「AI社員を作ります」とは言いません。お約束するのは、全自動ではなく――破綻しないこと。AIが間違えても、事故にならない仕組みそのものをお渡しします。
難しい仕組みの言葉ではなく、「結果」の言葉でお渡しします。
タスク・顧客・決定を1つの正本に集約。AIも人も、同じものを見ます。
AIが作業を分解し、食い違い・二重更新を検知します。
秘書・事務・営業補助の実作業を、AIが下ごしらえします。
金額・納期・約束は、人が承認してから外へ出します。
他社の「AI社員」と違い、私は自分の業務を、この“壊れない仕組み”で実際に毎日回しています。そこで実際に踏んだ失敗から、次の三つの規律を作りました。
半年分の「今どこまで進んだか」「何を、なぜ決めたか」が1画面でたどれる（状態の糸）。
「まだ届いていません」と言い続けたAI＝実は届いていた。以来、“待ち”は証拠と照合してから信じる関所に。
AIが「今後の方針にすべき」と言っても、本人が言った・承認した言葉でなければ記憶に残さない。
AIは下書きまで。送信・見積・請求・契約は、必ず本人の手で最終確認してから。
実演はすべて架空のサンプル事業「みどり商店」で行い、実在の顧客名・お金・個人情報は画面にも例文にも一切載せません。 → みどり商店デモを見る
現状の棚卸しと、「任せてよい所／危ない所」の切り分け。
最も効く1業務だけ。指示＋承認フロー＋記録の置き場を用意。
月次で少しずつ広げる。重い全社システムは最初から作りません。
現状棚卸し＋「任せてよい所／危ない所」の切り分け＋最初の一手レポート（約2時間）。
最も効く1業務を選び、AIへの指示＋承認フロー＋記録の置き場を構築・納品。
月1回の見直し＋小改善。
範囲・回数上限を明記。いつでも解約できます。
診断で「危ない所」を見せ、役割設計でそのうち1つだけを塞ぎます。作った実績が、伴走の信頼になります。まずは業務診断から、気軽にご相談ください。